Prowadzimy firmy przez zmianę, która jest przemyślana,
wdrożona i działa.
Audyt, projekt zmian, wdrożenia, szkolenia i BMShaper AI-asystent - jeden hybrydowy model consultingu, który łączy ludzi i technologię.
Zrób pierwszy krok do zmianyJakie wyzwania rozwiązujemy?
Firma potrzebuje uporządkować procesy i odpowiedzialności.
- Chaos w zadaniach i komunikacji
- Brak jasnych ról
- Powielanie pracy
- Spadek efektywności
Firma rośnie, ale brakuje skalowalnego modelu działania.
- Strategia rozwoju nie jest wdrożona w operacje
- Liderzy „gaszą pożary"
- Decyzje są intuicyjne i niespójne
- Potrzebny jest przewidywalny system pracy
Firma ma słabą rentowność i nie wie, skąd biorą się straty.
- Brak kontroli nad kosztami
- Nieefektywne procesy
- Złe priorytety
- Brak realnych wskaźników i danych
Firma stoi przed dużą zmianą.
- Zmiana struktury
- Nowa strategia
- Skalowanie zespołu
- Wdrożenie technologii (w tym AI)
Firma potrzebuje technologie, które faktycznie działają.
- Bałagan narzędziowy
- Brak integracji
- Brak wiedzy „co wybrać i jak wdrożyć"
- Chęć wykorzystania AI z dobrym sensem biznesowym
Firma chce wzmocnić zespół i liderów.
- Brak odpowiedzialności
- Problemy komunikacyjne
- Zmęczenie pracą
- Zbyt dużo decyzji u właściciela/CEO
Co robimy?
Od diagnozy po wdrożenie i utrzymanie zmian.
Analizujemy wyzwania Twojej firmy, projektujemy, wdrażamy rozwiązania i prowadzimy zespół przez każdy etap transformacji. Szkolimy ludzi, wspieramy liderów i dbamy o to, by nikt nie został sam z procesem zmiany. A dzięki BM Shaper - naszemu AI-asystentowi - Twoja organizacja utrzymuje i rozwija nowe sposoby działania również po zakończonym projekcie.
Krok 1. Poznajemy Twoją firmę.
Pierwszy krok to rozmowa o Twojej firmie: o jej celach, wyzwaniach i obszarach wymagających uporządkowania. To wtedy wyznaczamy kierunek działań.
Krok 2. Analizujemy i diagnozujemy sytuację.
Przyglądamy się procesom, liczbom, strukturze i komunikacji, aby precyzyjnie zrozumieć, jak dziś funkcjonuje organizacja.
Krok 3. Audyt i rekomendacje zmian.
Na tej podstawie przygotowujemy diagnozę i konkretne rekomendacje - wskazujemy ryzyka i priorytety zmian.
Krok 4. Plan naprawy i projekt zmian.
Projektujemy spójny model działania dopasowany do Twojej firmy: procesy, role, strukturę, technologię i mierniki.
Krok 5. Wdrażamy zmianę razem z Tobą.
Wspólnie z zespołem realizujemy plan: prowadzimy warsztaty, szkolenia i wdrożenia operacyjne. Wspieramy liderów na każdym etapie transformacji.
Krok 6. BM Shaper - asystent zmiany, który z Tobą zostaje.
Po zakończeniu wdrożenia otrzymujesz BM Shaper — AI-asystenta, który organizuje dalsze priorytety w działaniach, pilnuje postępu, porządkuje wiedzę i wspiera zespół 24/7.
Szanowni Państwo,
Założyłam BMS, bo mam jasny cel: pomagać przedsiębiorcom skutecznie przeprowadzać zmiany w ich biznesach. Przez lata widziałam, jak firmy dostrzegają wagę transformacji dla rozwoju, stabilności i rentowności, ale często gubią się w jej realizacji. Dlatego stworzyliśmy nowy model doradztwa – Hybrid Consulting.
To nie jest automatyzacja consultingu. To jego nowa era.
Łączymy trzy kluczowe elementy:
- AI, które analizuje, porównuje, skanuje i tworzy pierwsze rekomendacje, projekty oraz materiały
- Doświadczenie Specjalisty (SME), który nadaje sens, kierunek i kolejność zmian
- Pracę z zespołem, która sprawia, że zmiana dzieje się naprawdę
AI tworzy dane i analizy. My tworzymy interpretacje, decyzje i wdrożenia. Naszą misją jest nawigowanie w transformacji i dzielenie się doświadczeniem zdobytym w kilkudziesięciu organizacjach. Wierzymy w elastyczność, zaangażowanie i traktowanie każdego projektu jak własny.
W imieniu Business Model Shaping
Anna Pietruszka
CEO
Najczęściej zadawane pytania
Co to jest Hybrid Consulting?
Hybrid Consulting to połączenie doradztwa eksperckiego z możliwościami AI. Otrzymujesz zarówno pracę Eksperta w dziedzinie, jak i narzędzia wspierające decyzje, analizę i utrzymanie wprowadzonych zmian. Dzięki temu proces jest szybszy, bardziej przewidywalny i nie kończy się wraz z odejściem konsultantów.
Kim jest Asystent Zmiany (BM Shaper)?
BM Shaper to AI-asystent Twojej firmy, który: pilnuje wdrażanych zmian, przypomina o zadaniach, porządkuje wiedzę, udziela szybkich odpowiedzi, wspiera liderów i zespoły 24/7. To narzędzie, które pozwala utrzymać i rozwijać zmiany także po zakończeniu projektu doradczego.
Jak przebiega pierwsza bezpłatna konsultacja?
Podczas konsultacji opowiesz nam o wyzwaniach swojej firmy, a my przedstawimy, jak możemy pomóc. To niezobowiązujące spotkanie, które pozwoli określić potencjalne obszary współpracy.
Ile trwa typowy proces zmian w firmie?
Czas trwania zależy od skali wyzwań i wielkości organizacji. Po wstępnej analizie przedstawimy szczegółowy harmonogram działań dopasowany do Twoich potrzeb.
Jakie branże obsługujecie?
Mamy doświadczenie w pracy z firmami z różnych sektorów. Nasza metodologia zarządzania zmianą jest uniwersalna, a zespół ekspertów dostosowuje podejście do specyfiki branży.
Czy wspieracie również małe firmy?
Tak, pracujemy zarówno z małymi firmami, jak i dużymi organizacjami. Nasze metody są skalowalne i dostosowane do potrzeb każdego przedsiębiorstwa.
Co wyróżnia BMS na tle innych firm doradczych?
Nasze podejście opiera się na kompleksowym wsparciu - od analizy przez rekomendacje po aktywne wdrożenie zmian. Łączymy wiedzę specjalistów z różnych dziedzin, w tym AI i nowych technologii.
Jak mierzycie skuteczność wprowadzonych zmian?
Razem z klientem ustalamy kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), które regularnie monitorujemy podczas procesu wdrażania zmian.
Czy prowadzicie szkolenia?
Tak - prowadzimy szkolenia na żywo, online, hybrydowo, a także tworzymy dla klientów gotowe szkolenia wideo. Uczymy zespoły pracować w nowym modelu działania, co jest kluczowe dla trwałości zmian. Możemy przygotować pełny produkt szkoleniowy: od konsultacji i scenariusza, przez nagranie lektorskie, aż po finalny montaż materiału, z którego firma może korzystać przez lata.
Ile kosztuje współpraca z BMS?
Koszt współpracy zależy od zakresu projektu i potrzeb firmy. Po bezpłatnej konsultacji przygotowujemy indywidualną wycenę dopasowaną do skali wyzwań. Oferujemy różne modele współpracy - od jednorazowego audytu po długoterminowe wsparcie transformacyjne.
Nasi Partnerzy
+8 lat biznesowych wyzwań i sukcesów z zaufanymi Partnerami
.png){kind=logo}
.png)
Poznaj nasz zespół
Anna Pietruszka
CEO & Analityk Biznesowy
- Tworzenie modeli biznesowych
- Reorganizacja i skalowanie spółek
- Architektura procesów w oparciu o AI i hybrydową inteligencję
- Optymalizacje procesowe
Karolina Padło
Partner, Architekt Procesów Biznesowych
- Zarządzanie procesami operacyjnymi
- Analizy procesów biznesowych
- Mentoring z zakresu operacji
- Zwinne zarządzanie projektami w agile i scrum
Bartosz Ostafiński
Doradca Transakcyjny i Finansowy
- Opcje strategicznego rozwoju
- Fuzje i przejęcia/ sprzedaż firmy/ pozyskanie inwestora
- Finansowanie udziałowe i dłużne
- Wycena firm
- Controlling & analityka
Jacek Zielonka
Architekt Procesów Sprzedażowych
- Strategia marketingowa i sprzedaży e-Commerce
- Procesy sprzedażowe i marketingowe
- Strategia komunikacji
- AI w e-Commerce
Jaromir Działo
CTO
- Projektowanie zaawansowanych rozwiązań AI
- Integracja z istniejącymi systemami i infrastrukturą
- Tworzenie dedykowanych algorytmów sztucznej inteligencji
- Badania i rozwój (R&D) w dziedzinie AI
- Ocena i wycena technologii
- Analiza "długu technologicznego" i optymalizacja istniejących rozwiązań
Katarzyna Bałucka Dębska
Analityk Biznesowy
- Audyt i analiza zgodności z wytycznymi ESG
- Strategie ESG dla spółek
- Wdrażanie strategii ESG
Agata Kowalska
Doradca Transakcyjny i Prawny
- Fuzje i przejęcia (polskie i międzynarodowe)
- Sprzedaż firmy (Exit właścicielski)
- Pozyskanie inwestora (Fundusze VC/PE, ASI)
- Opcje strategicznego rozwoju
- Finansowanie udziałowe i dłużne
Szymon Podstawski
Tech Lead
- Optymalizuję procesy technologiczne firm z wykorzystaniem sztucznej inteligencji.
- Buduję narzędzia zwiększające efektywność i usprawniające kluczowe operacje.
- W BMS łączę architekturę technologiczną z celami biznesowymi klientów.
Ewa Stec
Marketing & External Communications Expert, Voice of BMS
- Budowanie mostów między marką a światem zewnętrznym
- Tworzenie spójnej komunikacji w wielu kanałach
- Projektowanie narracji, które opowiadają o tym, kim jesteśmy
- Wspieranie zespołów i liderów w przekładaniu złożonych tematów
- Eksperymentowanie z nowymi formatami i sposobami mówienia o BMS
BM Shaper
AI-Asystent Zmiany
- Pilnuje wdrażanych zmian
- Przypomina o zadaniach
- Porządkuje wiedzę
- Udziela szybkich odpowiedzi
- Wspiera liderów i zespoły 24/7