Przeprowadzimy Twoją firmę przez zmianę, której potrzebuje.
Trudne projekty. Wdrażanie zmiany. Rentowność. Modele biznesowe.  
Bezpłatna konsultacja

Wyzwania, które rozwiązujemy na co dzień

Wyzwania Właściciela Firmy
  • Zbudowanie i wdrożenie strategii rozwoju firmy  
  • Tworzenie skalowalnego modelu biznesowego  
Pokaż więcej
Wyzwania Dyrektora Zarządzającego (CEO)
  • Maksymalizowanie potencjału zespołów w obliczu nowych wyzwań
  • Optymalizowanie kluczowych procesów na rzecz wzrostu firmy  
Pokaż więcej
Wyzwania Dyrektora Finansowego (CFO)
  • Optymalizowanie procesów finansowych, controlingowych, księgowych  
  • Zbudowanie strategii pracy na danych w organizacji (MPK, OKR, KPI)  
Pokaż więcej
Wyzwania Dyrektora Technologicznego (CTO)
  • Automatyzowanie procesów operacyjnych    
  • Analizowanie długu technologicznego
Pokaż więcej
Wyzwania Dyrektora Operacyjnego (COO)
  • Zapewnienie sprawności operacyjnej w zmiennym otoczeniu
  • Optymalizacja i automatyzacja procesów w oparciu o  kluczowe metryki
Pokaż więcej
Wyzwania Managera
  • Realizowanie projektu, w który brakuje zasobów w zespole.                    
  • Skuteczne zarządzenie zmianą w zespole
Pokaż więcej
Bezpłatna konsultacja
Jak działamy?

Od konsultacji po wdrożenie

Analizujemy wyzwania, opracowujemy rekomendacje i wspieramy Ciebie i Twoją firmę w skutecznym wprowadzaniu zmian.

Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja podczas, której opowiesz nam o swoich wyzwaniach i dowiesz się, jak możemy pomóc Twojej firmie.
‍

Nasza analiza

Analiza sytuacji i dobranie adekwatnej do Twoich potrzeb formy współdziałania na rzecz pokonania wyzwań Twojej firmy.
‍

Audyt

Audyt modelu biznesowego lub wybranej grupy procesów w oparciu, o które działa Twoja firma.
‍

Raport ryzyk i luk

Raport ryzk i luk
z rekomendacjami zmian dla usprawnienia pracy w Twojej firmie.
‍

Proces zmian

Aktywne zarządzanie procesem zmiany Twojej firmy: szkolenia, mentoring Liderów, wdrożenia informatyczne, wdrożenia procesowe i operacyjne.

Założyłam BMS, bo mam jasny cel: pomagać przedsiębiorcom skutecznie przeprowadzać zmiany w ich biznesach. Chcę dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania zmianą – kompleksowej sztuki rewizji procesów, zachowań ludzi i kultury organizacyjnej. Przez lata widziałam, jak firmy dostrzegają wagę zmian dla swojego rozwoju, stabilności i rentowności, ale często gubią się w ich realizacji.

Naszą misją jest nawigowanie w transformacji i dzielenie się doświadczeniem zdobytym w kilkudziesięciu organizacjach. Wierzymy w elastyczność, zaangażowanie i traktowanie każdego projektu jak własny. Chcemy, by Twoja firma pewnie przeszła przez zmiany, pozwalając Ci skupić się na tym, co najważniejsze.

W imieniu Business Model Shaping
CEO

Założyłam BMS, bo mam jasny cel: pomagać przedsiębiorcom skutecznie przeprowadzać zmiany w ich biznesach. Chcę dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania zmianą – kompleksowej sztuki rewizji procesów, zachowań ludzi i kultury organizacyjnej. Przez lata widziałam, jak firmy dostrzegają wagę zmian dla swojego rozwoju, stabilności i rentowności, ale często gubią się w ich realizacji.
Naszą misją jest nawigowanie w transformacji i dzielenie się doświadczeniem zdobytym w kilkudziesięciu organizacjach. Wierzymy w elastyczność, zaangażowanie i traktowanie każdego projektu jak własny. Chcemy, by Twoja firma pewnie przeszła przez zmiany, pozwalając Ci skupić się na tym, co najważniejsze.

W imieniu Business Model Shaping
CEO
Poznaj założycielkę Business Model Shaping
Anna Pietruszka — Liderka zmiany
i architekt modeli biznesowych   
Jestem liderem zmiany z 17 letnim doświadczeniem w zakresie tworzenia i reorganizowania procesów i modeli biznesowych opartych o zmiany wynikające z potrzeb biznesowych firm w obszarach:

- podnoszenia rentowności;
- optymalizacji procesów poprzez wdrażanie nowych technologii;
- przeprowadzania integracji post transakcyjnej dla fuzji i przejęć.


Wspólnie z moim 7 osobowym zespołem skutecznie przeprowadzam firmy przez zmiany, których potrzebują.  

Poznaj nasz zespół

Anna Pietruszka

CEO & Analityk Biznesowy
  • Tworzenie modeli biznesowych
  • Reorganizacja i skalowanie spółek      
  • Architektura procesów w oparciu o AI i hybrydową inteligencje
  • Optymalizacje procesowe
Pokaż więcej

Karolina Padło

Partner, Architekt Procesów Biznesowych
  • Zarządzanie procesami operacyjnymi
  • Analizy procesów biznesowych
  • Mentoring z zakresu operacji
  • Zwinne zarządzanie projektami w agile i scrum
Pokaż więcej

Bartosz Ostafiński

Doradca Transakcyjny i Finansowy
  • Opcje strategicznego rozwoju
  • Fuzje i przejęcia/ sprzedaż firmy/ pozyskanie inwestora
  • Finansowanie udziałowe i dłużne
  • Wycena firm
  • Controlling & analityka
Pokaż więcej

Aleksandra Snuzik

Architekt rozwiązań IT
  • Mapowanie procesów w standardzie BPMN
  • Architektura rozwiązań IT
  • Strategia zarządzania danymi w standardzie DAMA DMBOK
  • Automatyzacja
  • Zarządzanie wiedzą w organizacji
Pokaż więcej

Jacek Zielonka

Architekt Procesów Sprzedażowych
  • Strategia marketingowa i sprzedaży e-Commerce
  • Procesy sprzedażowe i marketingowe
  • Strategia komunikacji
  • AI w e-Commerce
Pokaż więcej

Jaromir Działo

CTO
  • Projektowanie zaawansowanych rozwiązań AI
  • Integracja z istniejącymi systemami i infrastrukturą
  • Tworzenie dedykowanych algorytmów sztucznej inteligencji
  • Badania i rozwój (R&D) w dziedzinie AI
  • Ocena i wycena technologii
  • Analiza "długu technologicznego" i optymalizacja istniejących rozwiązań
Pokaż więcej

Katarzyna Bałucka Dębska

Analityk Biznesowy
  • Audyt i analiza zgodności z wytycznymi ESG
  • Strategie ESG dla spółek
  • Wdrażanie strategii ESG
Pokaż więcej

Agata Kowalska

Doradca Transakcyjny i Prawny
  • Fuzje i przejęcia (polskie i międzynarodowe)
  • Sprzedaż firmy (Exit właścicielski)
  • Pozyskanie inwestora (Fundusze VC/PE, ASI)                   
  • Opcje strategicznego rozwoju
  • Finansowanie udziałowe i dłużne
Pokaż więcej
+8 lat biznesowych wyzwań i sukcesów z zaufanymi Partnerami  

Napisz do nas:

contact@bmshaping.com
View Case Study